- 課題
- 特定の業務が担当者の経験や勘に依存し、標準化や引き継ぎが難しい状態だった。
- 支援
- 業務プロセスを整理し、AIが担える範囲と人が判断すべき範囲を分けて設計した。
- 結果
- 定型的な判断の一部をAIと分担し、担当者がより難易度の高い判断に集中できる体制へ移行した。
Service
4つの領域で、業務変革を支援します
AI・業務変革を今後の主力としながら、これまで培ってきたWebマーケティング・データ活用の専門性、顧問としての伴走、実務者を育てる研修まで、一貫して提供しています。
01 AI & Business Transformation
AI・業務変革
AIを導入するだけでは、仕事は大きく変わりません。Task itが向き合っているのは、AIツールの導入そのものではなく、AIを実際の業務プロセスへ組み込み、人とAIが成果を出せる仕事のかたちをつくることです。
- 人とAIの役割分担
- 何を人が判断し、何をAIに任せるか。業務ごとに役割分担を設計します。
- 業務プロセスへの組み込み
- ツールを渡すだけでなく、既存の業務プロセスの中にAIを実装します。
- 判断基準の言語化
- 現場の暗黙知を判断基準として言語化し、AIと人が共有できる形にします。
- 知識・ノウハウの蓄積
- 実践から得られた知見を、組織の資産として蓄積・活用する仕組みをつくります。
Webマーケティング・データ活用
Webマーケティング、アクセス解析、計測設計、データ活用まで一貫して支援します。Task itが長年培ってきた専門性であり、AI事業の基礎能力でもあります。
顧問・伴走支援
AI活用やマーケティング、事業改善について、単発の制作・コンサルにとどまらず、継続的に相談・実行を支援します。
研修・人材育成
AI・データ・Webマーケティングを、実務で使える力として身につける研修・講座を提供します。テーマは複数ありますが、「実務で使える人を育てる」という価値でまとめています。
Research
AI仕事力研究所
Task itは、AI仕事力研究所(Human-AI Work Institute)を運営しています。研究所はAI活用の研究・検証・発信を担い、そこで得られた知見をTask itのサービス改善へ活かしています。
Works
支援事例
守秘義務の観点から、社名や数値は伏せた上で、課題・支援内容・結果の概要を紹介します。
- 課題
- 計測環境が十分に整っておらず、施策の効果を正確に把握できていなかった。
- 支援
- GA4・GTMの計測設計を見直し、意思決定に使えるデータ基盤を整備した。
- 結果
- 施策ごとの効果を継続的に確認しながら、改善を積み重ねられる状態になった。
- 課題
- AIツールを導入したものの、現場での実務活用が定着しづらい状態だった。
- 支援
- 実務に即した研修プログラムを設計し、実際の業務を題材に運用まで伴走した。
- 結果
- 現場が主体となって、AI活用を継続的に改善していける状態へ移行した。
※ 特定の取引先が識別されないよう、内容の一部を再構成して掲載しています。
About Task it
人類を、
次のステージへ。
Mission — Advance Humanity to the Next Stage
AIによって、人ができることは大きく広がり始めています。Task itは、人とAIがより大きな成果を生み出せる仕事や仕組みをつくることで、その変化を社会へ実装していきます。
代表 佐々木秀憲 | Webマーケティング・データ分析・AI活用を専門とし、AI仕事力研究所 所長を兼務。